"Masala" es parte de cada cocina india, pero qué tipo de masala estamos usando y si es puro y filtrado o no, no sabemos estas cosas en esta nota. Agarwal presentó su idea de Zoff. Todos los niños casi pierden su preciosa infancia con los dispositivos digitales, para revivir la infancia con el lanzador de juguetes desi llegó al escenario de Shark Tank Season 2.
Echemos un vistazo al episodio.
1. Zoff
Akash y Ashish de Raipur subieron al escenario de Shark Tank con su marca de masala pura y filtrada "Zoff". Dijeron que las masalas que estamos usando en nuestra cocina tienen demasiadas impurezas inadvertidas presentes en la composición. Introdujeron el valor del mercado de especias de la India a un precio de Rs. 80,000 millones de rupias. Están vendiendo sus productos puros en envases ziplock a través del sitio web, los mercados y adquirieron a Shilpa Shetty como embajadora de su marca.
Su pedido fue de ₹ 1 Cr por 0.5% de capital.
Zoff se inició en 2018 y presentan en el mercado en línea, 10000 tiendas minoristas fuera de línea y horeca y también venden a través de su sitio web. Desde que comenzaron en 2018, en los 3 años que han logrado 400% de crecimiento en línea. Sus ingresos del último mes fueron de ₹ 4.5 Cr de los mercados en línea y del sitio web y ₹ 2.5 Cr de las tiendas fuera de línea. Ya han instalado su planta de fábrica por valor de ₹ 200Cr.
Namita no estaba tan satisfecha, entonces los lanzadores la desafiaron a nombrar 4 marcas de especias con las que está familiarizada, que no pudo recordar en ese momento.
En lo que respecta a la estructura de la empresa y la división de capital, se descubrió que no hay un director ejecutivo en la empresa, lo que reflejaba una muy mala impresión de los Tiburones sobre ellos. Namita les preguntó directamente. “¿Por qué NO un director ejecutivo?” Anupam les concluyó que habían venido solo por la perspectiva de marketing y nada más. Sin embargo, Anupam finalmente les hizo una oferta condicional de ₹ 1Cr por el 2% de las acciones.
Aman después de escuchar la oferta de Anupam ofreció el mismo trato. Dado que los lanzadores le parecen demasiado confundidos a Anupam y no le respondieron directamente, arranca el cheque y se sale del trato. Namita también estaba fuera.
Vineeta hizo una oferta de ₹ 50 lakh por 0.75% de capital y ₹ 50 lakh como deuda por 12% de interés. Amit también les hizo una oferta de ₹ 1Cr por el 1.5% de las acciones. Los tres tiburones recibieron una contraoferta de ₹ 1 Cr por 0.75 %.
El acuerdo se cerró con Aman por 1Cr, 1.25% de capital.
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2. Juguetes Desi
Swapna de Mumbai subió al escenario de Shark Tank y presentó su discurso ante los Sharks. Revivió la nostalgia por los viejos juegos, juguetes con los que todos estábamos acostumbrados a jugar en nuestra infancia. Pero debido al avance en la tecnología y los dispositivos digitales disponibles en todas las casas, los niños desde su infancia juegan solo con estos dispositivos, lo que afecta el desarrollo de sus habilidades. Los juguetes físicos son importantes para el desarrollo de habilidades, la construcción de lógica y la planificación de estrategias, etc.
Su pedido fue de ₹ 50 lakh, 3% de participación accionaria.
Desi Toys se inició en 2017. Están disponibles en su sitio web, mercados en línea como Flipkart, Amazon. Sus productos van desde ₹ 199 a ₹ 3999 con un valor promedio de pedido de ₹ 500. Juguetes como “Dashavatar Saap Seedi”, “Mahabharat Pacchissi”, “Ramayan Chokabara” están en la lista de sus productos desi. El año pasado hicieron la venta de ₹1.15Cr y están proyectando las ventas de $2.5Cr en este ejercicio.
Cuando entregó los productos a los Sharks, todos comenzaron a jugar con los juguetes en el escenario de Shark Tank y revivieron su infancia. Quedaron realmente impresionados con la calidad y el diseño de los productos. El punto de precio era algo en lo que el lanzador Shark pensó que debería volver a pensar.
Namita se salió del trato porque sintió que el mercado está demasiado abarrotado, especialmente con numerosos jugadores que se instalan desde varios extremos. Anupam afirmó que los productos se pueden copiar fácilmente, además el mercado es pequeño y no realizó la inversión.
Amit hizo una oferta condicional de que el lanzador tendrá que comenzar una nueva categoría de juguetes, ofreció ₹ 30 lakh por un 20% de capital y ₹ 20 lakh por un 12% de interés. Como la pila de acciones era demasiado alta para el lanzador, no hubo trato.
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3. CloudWorx
Yuvraj vino con su producto Metaverse para hacerlo simple y más accesible para la gente. Con un software como servicio (SaaS) sin código plataforma metaverse, ayuda a crear un modelo 3D que puede ayudar a monitorear varios aspectos y controlar las actividades físicas de forma remota a través de una experiencia de usuario inmersiva.
Su pedido fue de ₹ 40 lakh por una participación accionaria del 2%.
Hicieron una venta de ₹ 1.4Cr en 1.5 años de su operación. Anupam y Namita hicieron una oferta combinada de ₹ 40 lakh por el 5% del capital. El acuerdo se cerró por una participación del 3.2%.
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