Cambiando India – 10 de febrero de 2023 Episodio 30 T2

Para continuar con el legado de su abuelo, los fundadores del restaurante de comida Authentic North India subieron al escenario para ofrecer su primer lanzamiento del episodio. Echemos un vistazo juntos a los campos. 

1. Daryaganj
Raghav Jaggi, Gurpreet Singh y Amit Bagga subieron al escenario con su marca “Daryaganj”. 
Presentaron la historia de Kundan Lal Jaggi, un chef prolífico que se mudó de Peshawar a Daryaganj como refugiado después de la Partición y pasó a inventar el pollo con mantequilla y el dal makhani en 1947. Para continuar con el legado, su nieto Raghav Jaggi inauguró “Daryaganj”, el restaurante más auténtico y sabroso de comida del norte de la India.

El servidor del fundador la comida completa a los Tiburones en el escenario de Shark Tank. ellos estaban buscando ₹ 90 lakh por 0.5% de capital. 



Mencionaron que sus precios son 15-20% más bajos que los competidores rivales. El precio del pollo con mantequilla es de 550 rupias y el dal makhani es de 385 rupias. Aman ya es cliente de su restaurante y le encantan sus platos de pollo con mantequilla.

Ellos revelaron su ventas de ₹ 22 Cr el año pasado y para el año en curso proyectan ventas de ₹38 Cr. Aman expresó sus sentimientos de que siempre quiso trabajar con ellos invirtiendo en ellos y este día, cuando vinieron a colaborar con los tiburones, parece la mejor ocasión para hacerlo.

Vineeta, en primer lugar les ofreció ₹ 90 lakh por 1% de capital. Namita, como vegetariana, no pudo encontrar ningún diferenciador en el dal makhani y el paneer. Aunque le encantaba el sabor de la comida, no pudo hacer la oferta.

Aman les ofreció ₹ 90 lakhs a una valoración menor que Vineeta, los fundadores querían que Aman se uniera. Después de hacer la discusión en el backstage, regresaron y le dieron un contraataque a Aman y dirigieron su discurso solo a Aman. Vineeta se sintió ignorada por esto y finalmente se sale del trato.

El trato se cerró con Aman por ₹ 90 lakh al 1%.

2. Dhruv Vidyut
Gursaurabh Singh tuvo la idea de convertir las bicicletas en vehículos eléctricos mediante el uso de un kit adjunto: 'DVEC', es decir, un kit de conversión eléctrica. Presenta la petición más singular de la temporada al pedir a los Tiburones que inviertan 100 horas de su tiempo por 0.5% de equidad.



Presentó su idea a los Sharks, no quiere el dinero, pero solo quería aprender de los Sharks sobre cómo administrar el negocio al obtener experiencia de ellos. 
Al actualizar las bicicletas a vehículos eléctricos y que funcionan con baterías, la batería se cargó con 20 minutos de remo. El kit es resistente al agua, resistente al fuego y libre de polvo. El modelo del kit está hecho de aluminio de grado aeronáutico que incluso bloquea las fallas externas para que no arruinen el sistema interior.

Mencionó que anteriormente subió uno de sus videos en su identificador de LinkedIn que se volvió viral. Peyush, Aman y Anupam estaban asombrados y obligados a acercarse a él. Sin embargo, en ese momento se entregó a su proyecto y nunca pudo responderles y cuando se dio cuenta de esto, ya era demasiado tarde.

Anupam plantea la preocupación de que si solo quisiera que los tiburones invirtieran sus 100 horas en su idea pero no el dinero, trabajaría en el proyecto sin capital. Sin embargo, Anupam le hizo una oferta condicional de que si podía recaudar ₹ 1 Cr, se uniría a él.

Peyush le ofreció un espacio gratuito en Gurgaon para trabajar en su idea y dirigir la unidad de fabricación del modelo. Aman también estaba dispuesto a unirse a él en la oferta.

El fundador buscaba que Anupam también se uniera a él. Elogia su compatibilidad con él y sus habilidades oratorias que demuestran que será fundamental para resolver sus confusiones en el futuro.

Peyush, Aman y Anupam se unieron en la aventura de Dhruv Vidyut.

3. Sillas Cellbell
Ishwardas, Pawan y Chirag Demla subieron al escenario de Shark Tank con su idea de negocio familiar para presentarla a los Sharks. Tienen sillas de oficina, sillas de jefe, sillas de juego junto con las opciones personalizables y pedidos al por mayor y nunca comprometen la calidad de las sillas.

Estaban buscando ₹ 90 lakh por 1.5%.



Los precios de las sillas varían mucho de un tipo a otro. El precio básico de la silla de oficina es ₹ 4000, el precio de la silla jefe es ₹ 8000 y la silla para juegos está en el rango de ₹ 16000 50. Su venta de por vida es de alrededor de ₹ 2019 Cr desde que comenzaron en XNUMX.

Los Sharks no pudieron encontrar ningún diferenciador en los productos y la claridad de los fundadores. No se hizo ningún trato para ellos.